Naar de Homepage
Column van de week: Business Process Coaching (BPC)  © (pagina-1)
Bij "Business Process Coaching (BPC)" staat de mens centraal in zijn arbeidsproces. Het grootste gedeelte van ons leven zijn we op ons werk, zelfs meer als thuis. Een reden temeer om ons functioneren in het arbeidsproces eens diepgaander te bekijken.

De mens in zijn arbeidsproces.
De mens kan door allerlei oorzaken niet in een gezond evenwicht zijn (uit balans): Door zijn persoonlijkheidsstructuur, zijn opvoeding, zijn persoonlijke ervaringen en overtuigingen, zijn privé-situatie, problemen op het werk, etc. Bijvoorbeeld: iemand kan door problemen thuis problemen gaan veroorzaken op het werk of iemand kan door ervaringen in zijn jeugd raar reageren op bepaalde situaties of iemand kan in het verleden een traumatische ervaring hebben gehad en dit verdrongen hebben en dan heel anders reageren op bepaalde situaties. Vaak worden problemen op het werk meegenomen naar huis, men komt thuis niet tot rust en/of krijgt daardoor thuis problemen, vervolgens komt men weer vermoeid op het werk en de vicieuze cirkel is rond. Het punt is dat er tegenwoordig te weinig tijd wordt genomen om stil te staan
bij jezelf en wat er in je leeft en wat je voelt. Door dit te onderdrukken bouwen we bepaalde spanningen op in de verhouding tussen lichaam, geest en ziel en lopen we op een gegeven moment energetisch vast. Op zo'n moment zijn we als mens de controle kwijt waardoor we niet meer goed kunnen functioneren. In feite is het dan al te laat. Als we niet lekker in ons vel zitten dan komt dat op de een of andere manier tot uiting in ons arbeidsproces. We raken gauw geïrriteerd, of we kunnen niet (goed) met bepaalde collega's overweg, of we doen ons werk heel erg gestrest, of we krijgen ons werk steeds niet af, of we klagen steeds, of we kunnen ons niet goed of niet lang genoeg concentreren, of we komen uitgeput thuis, of we zijn ontevreden, etc. Kortom als er problemen zijn dan zullen die zich in ieder geval op het werk openbaren. Er kan al heel gauw een negatieve spiraal ontstaan waardoor de ene mens de andere beïnvloed en waardoor uiteindelijk een hele afdeling of een heel bedrijf meegetrokken kan worden. De (werk)omgeving weerspiegelt waar je zelf nog aan moet werken en andersom die (werk)omgeving heeft niet voor niks jou aangetrokken. Op energetisch niveau is er voor beiden een leerproces. Als bedrijf kun je natuurlijk de makkelijkste weg kiezen door die persoon de laan uit te sturen maar dan krijg het bedrijf vaak weer iemand terug die vrijwel hetzelfde neerzet. Als persoon kun je er ook voor kiezen om bij het bedrijf weg te gaan maar dan kom je vaak weer in een soortgelijke situatie terecht bij een ander bedrijf. Er is dus een les voor beide partijen dus waarom zou je deze les niet samen aangaan? Je hebt een arbeidsrelatie en dit is niet
anders dan een privé-relatie. In een relatie moet je nou eenmaal investeren om de relatie goed te houden.

Het arbeidsproces.
Door toenemende concurrentie, verschuivingen in behoeften, vergaande automatisering, steeds nieuwere technologieën, sociaal-maatschappelijke veranderingen en veranderingen in de economie moeten bedrijven tegenwoordig steeds meer of op een andere manier presteren. Om snel te kunnen inspelen op alle nieuwe ontwikkelingen moet er steeds meer werk worden verzet in zo kort mogelijke tijd en met zo weinig mogelijk mensen.

    » Naar pagina-2
$title
 
             Copyright ©   2010-2014                                Laatst bijgewerkt: 28 mei 2014                             Aanbevolen beeldschermresolutie: 1280x800